我爱我家谢勇:将进行传统业务数字化转型和新业务模式并行发展


12月30日,在“瞰云海,绽九州”我爱我家集团第九届金鹰峰会上,我爱我家控股集团董事长兼总裁谢勇回顾2019年数字爱家变革,将继续构筑有质量增长基石。

谢勇表示,2020年,我爱我家将进入传统业务数字化转型和新业务模式并行发展的时期,“新时期,集团将不断推进科技、运营、组织、人才等方面深化运营,坚持有质量增长,做时代的长跑者”。

(我爱我家控股集团董事长兼总裁谢勇发表主题演讲)

我爱我家副总裁兼北京公司总经理高晓辉现场发表致辞表示,金鹰是我爱我家经纪人的至高荣誉,我们将坚定不移的传承金鹰精神,推广金鹰文化。从2007年金鹰俱乐部成立,到首届金鹰峰会成功举办,我爱我家为金鹰打造经纪人领域至高舞台,颁发专业认证、提供国际交流机遇、举办专业培训等专属礼遇,树立金鹰文化典范,激发经纪人的向上精神。

(我爱我家副总裁兼北京公司总经理高晓辉现场发表欢迎致辞)

在过去的2019年,我爱我家一手在内部搭建起云上爱家和数据爱家两个基础支撑,另一手拉起了房客源、员工与产业生态三条数字化转型条线,研发VR和人工智能、搭建云计算和大数据,在数字化转型之路上走出了一条属于自己的路。

一方面,我爱我家先是在微软Azure上完成了核心框架规划设计工作,将部分系统从IDC机房迁移到微软Azure云上,将海量图片库和其他几个系统从IDC机房迁移到微软Azure云上;另一方面,则牵手与亚马逊,在AWS云上进行了海外官网的部署,并已在试点城市公司布局了新房核心系统。

搭建起云架构的同时,我爱我家的第二个战略方向是「数据爱家」,希望借助人工智能、大数据、VR、5G、云计算、物联网,数字孪生等先进技术支撑,依托大数据应用平台和应用市场主体,构建数据共享、数据开放、数据开发、数据安全和数据引用环境的“数据资源生态体系”。

无论是传统业务数字化转型,还是新业务模式创新,可以肯定的是,我爱我家正站在传统经纪行业的中心,尝试用数字化转型的基因来改造自身。